--- title: Ingatlanpiaci digitális  érettség 2023–2025 – összehasonlító elemzés description: digitalizáció, kutatás, AI, elemzés image: https://proptech.hu/hubfs/Screenshot%202026-09-24%20at%2011.44.33.png --- [Skip to main content](https://proptech.hu/hirek/ingatlanpiaci-digit%C3%A1lis-%C3%A9retts%C3%A9g-2023-2025-%C3%B6sszehasonl%C3%ADt%C3%B3-elemz%C3%A9s#main-content) - [Proptech Hungary](https://proptech.hu) - [ProptechZoom](https://proptech.hu/proptechzoom) - [Kalmár Zoltán](https://proptech.hu/kalmar-zoltan) [![Proptech.hu](https://proptech.hu/hs-fs/hubfs/Proptech-hu-logo-2025-transp.png?width=127&height=40&name=Proptech-hu-logo-2025-transp.png) ![Proptech.hu](https://proptech.hu/hs-fs/hubfs/Proptech-hu-logo-2025-transp.png?width=127&height=40&name=Proptech-hu-logo-2025-transp.png)](https://proptech.hu?hsLang=hu) - [Show submenu for Rendezvények Rendezvények](https://proptech.hu/rendezvenyek) - Show submenu for Konferencia Konferencia - [Proptech Hungary Konferencia 2026](https://proptech.hu/konferencia) - [Proptech Hungary Konferencia 2025](https://proptech.hu/proptech-hungary-konferencia-2025) - [Proptech Hungary Konferencia 2024](https://proptech.hu/proptech-innovation-now-2024) - [Proptech Hungary Konferencia 2023](https://proptech.hu/proptech-hungary-konferencia-2023) - [Proptech Hungary Konferencia 2022](https://proptech.hu/proptech-hungary-konferencia-2022) - [Proptech Hungary Konferencia 2019](https://proptech.hu/proptech-hungary-konferencia-2019) - [Proptech Hungary Konferencia 2018](https://proptech.hu/proptech-hungary-konferencia-2018) - Show submenu for Startup Startup - [Proptech Pioneer Awards 2026](https://proptech.hu/proptech-award-2026) - [Hack The Mall 2025](https://proptech.hu/hackthemall) - [Proptech Pioneer Awards 2025](https://proptech.hu/proptech-pioneer-awards-2025) - [Proptech Startup 2022](https://proptech.hu/en/proptech-startup-2022) - [Proptech Hackathon 2019](https://proptech.hu/proptech-hackathon-2019) - [Show submenu for Proptech hírek Proptech hírek](https://proptech.hu/hirek) - [Proptech](https://proptech.hu/kategoriak/proptech) - [Smart IoT](https://proptech.hu/kategoriak/smart-iot) - [AI Data](https://proptech.hu/kategoriak/ai-data) - [BIM Contech](https://proptech.hu/kategoriak/bim-contech) - [Change management](https://proptech.hu/kategoriak/change-management) - [FM Tech](https://proptech.hu/kategoriak/fm-tech) - [Retail Tech](https://proptech.hu/kategoriak/retail-tech) - [Green mobility](https://proptech.hu/kategoriak/green-mobility) - [Smart City](https://proptech.hu/kategoriak/smart-city) - [Security](https://proptech.hu/kategoriak/security) - Show submenu for Rólunk Rólunk - [Vízió](https://proptech.hu/proptech-hungary-vizio) - [Kapcsolat](https://proptech.hu/kapcsolat) - [Hírlevél](https://proptech.hu/hirlevel) Open main navigation Close main navigation - Show submenu for Rendezvények Rendezvények - Rendezvények - [Rendezvények](https://proptech.hu/rendezvenyek) - Show submenu for Konferencia Konferencia - Konferencia - [Proptech Hungary Konferencia 2026](https://proptech.hu/konferencia) - [Proptech Hungary Konferencia 2025](https://proptech.hu/proptech-hungary-konferencia-2025) - [Proptech Hungary Konferencia 2024](https://proptech.hu/proptech-innovation-now-2024) - [Proptech Hungary Konferencia 2023](https://proptech.hu/proptech-hungary-konferencia-2023) - [Proptech Hungary Konferencia 2022](https://proptech.hu/proptech-hungary-konferencia-2022) - [Proptech Hungary Konferencia 2019](https://proptech.hu/proptech-hungary-konferencia-2019) - [Proptech Hungary Konferencia 2018](https://proptech.hu/proptech-hungary-konferencia-2018) - Show submenu for Startup Startup - Startup - [Proptech Pioneer Awards 2026](https://proptech.hu/proptech-award-2026) - [Hack The Mall 2025](https://proptech.hu/hackthemall) - [Proptech Pioneer Awards 2025](https://proptech.hu/proptech-pioneer-awards-2025) - [Proptech Startup 2022](https://proptech.hu/en/proptech-startup-2022) - [Proptech Hackathon 2019](https://proptech.hu/proptech-hackathon-2019) - Show submenu for Proptech hírek Proptech hírek - Proptech hírek - [Proptech hírek](https://proptech.hu/hirek) - [Proptech](https://proptech.hu/kategoriak/proptech) - [Smart IoT](https://proptech.hu/kategoriak/smart-iot) - [AI Data](https://proptech.hu/kategoriak/ai-data) - [BIM Contech](https://proptech.hu/kategoriak/bim-contech) - [Change management](https://proptech.hu/kategoriak/change-management) - [FM Tech](https://proptech.hu/kategoriak/fm-tech) - [Retail Tech](https://proptech.hu/kategoriak/retail-tech) - [Green mobility](https://proptech.hu/kategoriak/green-mobility) - [Smart City](https://proptech.hu/kategoriak/smart-city) - [Security](https://proptech.hu/kategoriak/security) - Show submenu for Rólunk Rólunk - Rólunk - [Vízió](https://proptech.hu/proptech-hungary-vizio) - [Kapcsolat](https://proptech.hu/kapcsolat) - [Hírlevél](https://proptech.hu/hirlevel) - Search - [Feliratkozás](https://proptech.hu/hirlevel) - [Proptech Hungary](https://proptech.hu) - [ProptechZoom](https://proptech.hu/proptechzoom) - [Kalmár Zoltán](https://proptech.hu/kalmar-zoltan) [Feliratkozás](https://proptech.hu/hirlevel?hsLang=hu) Search [kutatás](https://proptech.hu/hirek/tag/kutatás) [digitalizáció](https://proptech.hu/hirek/tag/digitalizáció) [Hír](https://proptech.hu/hirek/tag/hír) # Ingatlanpiaci digitális  érettség 2023–2025 – összehasonlító elemzés 2023 és 2025 között a magyar ingatlanpiac digitalizációjában egy dolog változott látványosan: a mesterséges intelligencia a 2023-as 8%-ról 65%-ra ugrott a válaszadók körében. A szerkezeti probléma viszont maradt: az eszközök gyorsabban terjednek, mint az adatból hozott döntés, és a szervezeti gazda még mindig a cégek felénél hiányzik. A 2025-ös hullám 90 válaszon alapul (2023: 91), ezért a százalékok inkább irányt mutatnak, mintsem pontos piaci méretét. 1. **Az AI betört, de szűk sávban.** 65% használ AI-t legalább egy területen, de a négy vizsgált területből csak egynél többségi a használat. A következő bevezetések között is az AI vezet. 2. **Egyre több cégnél van gazdája a digitalizációnak.** A kijelölt felelőssel rendelkezők aránya 34%-ról 47%-ra nőtt. Digitális transzformációs stratégiája viszont csak minden harmadik cégnek van. 3. **A felelős a legfontosabb különbség – mindkét évben.** 2023-ban a felelőssel rendelkező cégek hangulatindexe 0,7 ponttal, 2025-ben az érettségi pontszámuk 1,7 ponttal magasabb. 4. **Eszköz van, adatalapú döntés kevésbé.** 2025-ben a digitális eszközhasználat a legmagasabb (3,8/5), az adatok döntéstámogatásra használása a legalacsonyabb (3,1/5). 2023-ban ugyanez a minta volt: 67% Excel-riportokból irányított. 5. **Az FM-cégek és a nagyvállalatok lemaradnak – mindkét évben.** A 21–50 fős cégek a legfelkészültebbek, a 100 fő felettiek és az FM-szolgáltatók az átlag alatt vannak. 6. **Az ESG-digitalizáció nem indult el.** 2023-ban az ESG-mérés volt a leggyengébb mutató (5,3/10); 2025-ben a válaszadók 20%-a használ szoftvert ESG-jelentéshez. ## **Módszertan és minta** A két hullám két különböző kérdőívvel készült, ezért csak a tartalmilag egyező kérdések hasonlíthatók össze közvetlenül. ## **Digitális érettség: 2023 vs 2025** A két kérdőív más skálán mért, de ugyanazt a mintát mutatja: a cégek a szándékot és az eszközhasználatot ítélik a legjobbnak, az adatból hozott döntést és a hatásokat (ESG, tehetségvonzás) a leggyengébbnek. ![](https://proptech.hu/hs-fs/hubfs/undefined-1.png?width=790&height=456&name=undefined-1.png) **2023: nagy szándék, közepes felkészültség.** A prioritás (7,8) és a felkészültség (6,7) között 1,1 pontos rés volt. A válaszadók 63%-a legalább 8 pontos prioritásnak tartotta a digitalizációt, de csak 22% érezte magát 9–10 pontosan felkészültnek. Az innovativitás és a felkészültség szorosan együtt mozgott (r = 0,77). **2025: eszköz előbb, döntés utána.** A legmagasabb pontszám a napi digitális eszközhasználaté, a legalacsonyabb az adatok döntéstámogatásra használásáé. A hat kérdés nagyon erősen együtt mozog (r = 0,63–0,88): a cégek vagy mindenben előrébb tartanak, vagy mindenben hátrébb. A digitalizáció tehát csomagban jár, nem egy-egy eszköz bevezetésével. **A két 2025-ös, régi kérdőíves válasz** mindkét esetben 8,3-as hangulatindex-átlagot adott (2023-as átlag: 6,5), 10/10-es innovativitással. Ez illeszkedik a képbe, hogy 2025-ben inkább a digitálisan aktívabb cégek válaszoltak. **Az összevetés korlátai:** a 2023-as 6,7/10-es felkészültség és a 2025-ös 3,4/5-ös átlag nagyjából azonos szintet jelez (mindkettő a skála maximumának 67%-a), de a kérdések eltérő megfogalmazása miatt ebből nem lehet sem javulást, sem romlást kiolvasni. ## **Szervezet: ki viszi a digitalizációt?** A cégek digitális érettségét mindkét évben leginkább az határozza meg, van-e a témának kijelölt gazdája. Ez ritka ilyen világos és két független mintán is megismétlődő összefüggés. | **Mutató** | **2023** | **2025** | | --- | --- | --- | | Van kijelölt digitalizációs felelős / dedikált transzformációs ember | 34% | 47% | | Van belső fejlesztői IT-kapacitás | 47% | 56% | | Van digitális transzformációs stratégia | 10% | 33% | | Érettségi index felelőssel / felelős nélkül | 7/10, 6,3/10 | 7,6/10 vs 6,7/10 | **2023.** A felelőssel rendelkező cégek innovatívabbnak (7,3 vs 5,9) és ESG-ben tudatosabbnak (6,0 vs 4,9) ítélték magukat. A felelős és a belső IT általában együtt járt: a felelőssel rendelkező 30 cégből 23-nak volt belső fejlesztője is. Felelős szinte csak 20 fő felett jelent meg: az 1–5 fős cégek 10%-ánál, a 21–50 fősek 55%-ánál volt. **2025.** A dedikált emberrel rendelkező cégek átlagos érettsége 7,6/10, a nélküle működő cégek ennél jóval kisebb. A stratégiával rendelkező cégeknek van dedikált embere is; fordítva nem igaz. **Mit jelent a digitalizáció a cégeknek? (2023)** 96% a hatékonysággal, 60% az innovációval, 43% a monitoringgal azonosította; a változással csak 10%, a tanulással 11%. A piac költség- és időmegtakarító eszközt lát benne, nem szervezeti átalakulást – ez magyarázza, miért marad el a felelős és a stratégia a szoftvervásárlás mögött. ## **Szoftverek és rendszerek** A horizontális irodai eszközök (e-számla, felhős dokumentumtár, Teams) már 2023-ban beálltak. A vállalatirányítási és ingatlan-specifikus rendszerek viszont a cégek felénél vagy többségénél hiányoztak – és 2025-ben a központi adatkezelés továbbra is megosztja a piacot. ### **2023: rendszerhasználat** | **Rendszer** | **Használja** | **6 hónapon belül tervezi** | **Nem használja** | **Nem releváns** | | --- | --- | --- | --- | --- | | CRM | 51% | 7% | 33% | 4% | | Projekt-/feladatkezelő | 49% | 8% | 22% (+17% Excel/füzet) | 2% | | ERP | 46% | 11% | 30% | 6% | | FM rendszer | 30% | 7% | 37% | 24% | | Property Management rendszer | 22% | 4% | 49% | 24% | Az „Egyéb” mezőben megnevezett szoftvereket használatként számoltam. A Property Management rendszert használók szinte mind saját fejlesztést jelöltek; FM-oldalon az APFM és az ArchiFM a legtöbbször említett. 7% nem tudta, mi az ERP. Az alapinfrastruktúra ezzel szemben szinte teljes: 89% befogad és ki is állít e-számlát, 84% használ dokumentumtárhelyet, 76% Microsoft Teamset, 48% elektronikus aláírást. A Facebook Messenger (27%) és a Skype (20%) még mindig napi munkaeszköz volt. ### **2025: központi adatkezelés és szoftverstratégia** - **Központosított adatkezelés (ERP, CRM):** átlag 6,4/10 – a piac két táborra oszlik, a közép hiányzik. - **Digitális együttműködés (Teams, BIM360):** 7,2/10, a második legjobb mutató; - **Szoftvermodell:** főleg dobozos, vagy vegyes, kisebb részben testreszabott, saját fejlesztésű megoldást használnak. **Értelmezés.** A 2023-as „6 hónapon belül tervezzük” válaszok (ERP 11%, CRM 7%) alapján 2025-re mindkét rendszer lefedettségének nőnie kellett volna. A 2025-ös adat ezt nem cáfolja, de nem is igazolja: a mért szint (6,4/10) azt mutatja, hogy a központi adatkezelés továbbra is a cégek felénél hiányos. ## **Technológiák, AI és adatalapú döntéshozatal**   Az AI két év alatt peremtechnológiából a leggyakoribb újgenerációs eszközzé vált, a BIM és az IoT lassabban, de szintén nőtt. A 2025-ös minta összetétele miatt a növekedés mértéke inkább felső becslés, az iránya viszont egyértelmű. ![](https://proptech.hu/hs-fs/hubfs/undefined-2.png?width=832&height=299&name=undefined-2.png) ### **Mesterséges intelligencia** - **Terjedés.** 2023 elején, a ChatGPT-hullám előtt 8% használt AI-t; 2025 tavaszán 65%. - **Összefüggés az érettséggel.** Az AI-t használó cégek átlagos érettsége 8,4/10, a nem használó cégeké 4,2/10. Az AI nem a lemaradtak felzárkózási eszköze, hanem az amúgy is érett cégek következő lépése – a digitális szakadék ezzel inkább nő. - **Következő lépés.** A tervezett technológiák között is az AI vezet. ### **Épületoldali technológiák** 2023-ban a legelterjedtebb a BMS (44%) és az energiamenedzsment (33%) volt, az AR/VR (10%) és az AI (8%) a legritkább; 16% egyiket sem használta. 2025-ben az IoT-t a válaszadók harmada használja az üzemeltetésben, egy másik harmad szerint nem releváns számukra. A BIM-mel dolgozó cégek érettsége 8,1/10, a BIM nélkülieké 5,6/10 ### **Adatból döntés** Ez a legkevésbé fejlődő terület. 2023-ban 67% havi/negyedéves Excel-kimutatásokból követte a működést (54% kizárólag abból), valós idejű dashboardot 24% használt. 2025-ben az „adatok döntéstámogatásra” a leggyengébb érettségi mutató (6,2/10). Az FM-oldalon 2023-ban a cégek 93%-a használt BMS-t, de egyikük sem jelölt adatelemzést – az adat keletkezik, de nem lesz belőle döntés. ### **ESG** 2023-ban az ESG-mérés volt a leggyengébb hangulatindex-mutató (5,3/10), a mikrocégek 60%-a 4 pont alatt. 2025-ben még mindig nem javult, nem igen használnak szoftvert ESG-jelentéshez, kisebb része tervezi. A CSRD és a finanszírozói elvárások ellátási láncon keresztüli hatása miatt ez a következő két év egyik legnagyobb kikerülhetetlen feladata. ## **Szegmensek: cégméret és tevékenység** Két mintázat mindkét évben megismétlődik: a 21–50 fős cégek a legfelkészültebbek, a 100 fő felettiek és az FM-szolgáltatók pedig az átlag alatt vannak. A 2025-ös alcsoportok 1–5 cégből állnak, ezért önmagukban nem, csak a 2023-as eredmények megerősítéseként érdemes olvasni őket. ### A nagyvállalati paradoxon. A 100 fő feletti cégeknél van a legtöbb erőforrás, mégis mindkét évben az átlag alatt teljesítenek. 2023-ban felüknél nem volt digitalizációs felelős, innovativitásuk (6,1) és home office támogatásuk (5,6) az átlag alatti volt. A valószínű ok a szervezeti komplexitás: több rendszer, több döntéshozó, nehezebb integráció. A 20 fős küszöb. 20 fő alatt ritka a felelős és a technológia; felette mindkettő ugrásszerűen nő. A 21–50 fős cégek már elég nagyok a dedikált felelőshez, de még elég kicsik a gyors döntéshez. ### Az üzemeltetői oldal lemaradása a legfontosabb szegmensüzenet. Az FM-cégek 2023-ban és 2025-ben is az alsó harmadban vannak. 2025-ben az az FM cégek fele már használ AI-t és IoT-t. Paradox módon ők ülnének a legtöbb épületadaton (BMS 93% 2023-ban), és az üzemeltetés a digitalizáció egyik legjobban mérhető megtérülésű területe. Az AM-ek (2023) a legkritikusabbak magukkal szemben (8,4/10 innovativitás), pedig a portfóliószintű döntések náluk születnek. **A tervezők és tanácsadók vezetnek** mindkét évben: szoftverintenzív, tudásalapú munkát végeznek, a BIM (tervezők) és az adatelemzés (tanácsadók, 2023-ban 58%) a napi munka része. ## **Következtetések és ajánlások** A magyar ingatlanpiac nem digitálisan elmaradott, hanem kettészakadóban van. A felelőssel, stratégiával és központi adatkezeléssel rendelkező cégek az AI-t is gyorsan beépítik, a többiek eszközöket vásárolnak, de az adatból nem lesz döntés. 2023 és 2025 között a technológia változott, a szervezeti minta nem. ### **Ingatlancégeknek (FM, PM, AM, fejlesztők)** 1. **Adjanak gazdát a digitalizációnak.** Két független mintában is ez a legfontosabb különbség az érett és a lemaradt cégek között, és nem igényel szoftvervásárlást. A felelős ne az IT-vezető legyen, hanem az üzleti működést ismerő ember. 2. **Előbb stratégia, aztán eszköz.** 2025-ben a cégek kétharmadának nincs digitális transzformációs stratégiája. Enélkül az új AI-eszközök ugyanúgy szigetügyek maradnak, mint a 2023-as Excel-riportok. 3. **Az AI-kísérletekből legyen folyamat.** A cégek többsége egy-két területen használ AI-t. A következő lépés nem újabb eszköz, hanem 2-3 mérhető folyamat (pl. hibabejelentés, bérlői kommunikáció, riportkészítés) átalakítása. 4. **FM és AM: a meglévő adatot kell döntéssé alakítani.** A BMS-, energia- és karbantartási adat ott van; a hiányzó lánc az integráció és a dashboard, nem újabb szenzor. 5. **ESG-adatgyűjtés most.** A bérlők, befektetők és bankok egyre inkább elvárják. Aki 2026–2027-ben kezdi el, az már kényszerből, drágábban teszi. 6. **Nagyvállalatok: integráció, nem újabb rendszer.** A 100 fő feletti cégek lemaradása nem eszközhiány, hanem komplexitás. A saját fejlesztésű PM- és FM-rendszerek fenntartási költségét érdemes összevetni a piaci megoldásokéval. ### **Proptech cégeknek** 1. **Hatékonyságot érdemes eladni, nem innovációt.** A piac 96%-a a hatékonysághoz köti a digitalizációt, csak 10% a változáshoz. 2. **A célcsoport a 20 fő feletti, felelőssel rendelkező cég.** Itt van döntéshozó és befogadóképesség. 20 fő alatt a tulajdonos dönt, ez más (rövidebb, árférzékenyebb) értékesítést igényel. 3. **Az FM-szegmens a legnagyobb kiaknázatlan piac.** Sok adat, alacsony érettség, mérhető megtérülés – de az FM-cégek többsége még nem lát digitális felelőst és stratégiát, ezért az értékesítés inkább tanácsadásból indul, mint demóból. 4. **Az AI-t integrált funkcióként érdemes kínálni, nem külön termékként.** A cégek már kísérleteznek vele; amire nincs megoldásuk, az a meglévő rendszereikbe épülő AI. 5. **Az ismertség a szűk keresztmetszet.** 2023-ban minden negyedik válaszadó egyetlen hazai proptech céget sem tudott megnevezni. A közösségi jelenlét és a referenciák többet érnek, mint a hirdetés. Tag [kutatás,](https://proptech.hu/hirek/tag/kutatás) [digitalizáció,](https://proptech.hu/hirek/tag/digitalizáció) [Hír](https://proptech.hu/hirek/tag/hír) ![Kalmár Zoltán](https://proptech.hu/hs-fs/hubfs/Kalmar-Zoltan-300.jpg?width=120&height=120&name=Kalmar-Zoltan-300.jpg) **[Kalmár Zoltán](https://proptech.hu/hirek/author/kalmár-zoltán)** 2026\. szept. 24. 11:56:30 [Follow me on my website](https://proptech.hu/hirek/proptechzoom.com?hsLang=hu) [Follow me on LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/kalmarzoltan/) ![hirlevel sidebar](https://proptech.hu/hs-fs/hubfs/Blogposzt/hirlevel%20sidebar.png?width=600&height=800&name=hirlevel%20sidebar.png) ### Maradj képben a proptech világával! Iratkozz fel hírlevelünkre, és elsőként értesülsz a legfrissebb piaci trendekről, eseményekről és közösségi hírekről! ### Kapcsolódó cikkek [![Ingatlanpiaci digitális érettség 2023 – elemzés](https://proptech.hu/hs-fs/hubfs/Screenshot%202026-09-24%20at%2011.07.02.png?width=500&height=500&name=Screenshot%202026-09-24%20at%2011.07.02.png) Ingatlanpiaci digitális érettség 2023 – elemzés Kalmár Zoltán • 2026. szept. 24. 11:21:55](https://proptech.hu/hirek/ingatlanpiaci-digit%C3%A1lis-%C3%A9retts%C3%A9g-2023-elemz%C3%A9s?hsLang=hu) [![Innováció, digitalizáció, proptech](https://proptech.hu/hs-fs/hubfs/Blogposzt/smart-city-vector-illustration-fhd.jpg?width=500&height=500&name=smart-city-vector-illustration-fhd.jpg) Innováció, digitalizáció, proptech Kalmár Zoltán • 2025. szept. 23. 9:34:36](https://proptech.hu/hirek/ingatlanpiaci-elemzes-innovacio-digitalizacio-proptech?hsLang=hu) [![proptech-hungary-logo](https://proptech.hu/hs-fs/hubfs/proptech-hungary-logo.png?width=127&height=40&name=proptech-hungary-logo.png)](https://proptech.hu?hsLang=hu) - [Rendezvények](https://proptech.hu/rendezvenyek) - [Proptech hírek](https://proptech.hu/hirek) - [ProptechZoom](https://proptech.hu/proptechzoom) - [Proptech Hungary](https://proptech.hu) - [Kalmár Zoltán](https://proptech.hu/en/zoltan-kalmar) - [Kapcsolat](https://proptech.hu/kapcsolat) ©2026 Minden jog fenntartva - PropTech Hungary. [Adatvédelmi tájékoztató](https://proptech.hu/adatvedelmi-tajekoztato?hsLang=hu) - - - ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Kalmár Zoltán", "url" : "https://proptech.hu/hirek/author/kalmár-zoltán" }, "dateModified" : "2026-09-24T09:56:30.246Z", "datePublished" : "2026-09-24T09:56:30.000Z", "headline" : "Ingatlanpiaci digitális  érettség 2023–2025 – összehasonlító elemzés", "image" : [ "https://proptech.hu/hubfs/Screenshot%202026-09-24%20at%2011.44.33.png" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://proptech.hu/hirek/ingatlanpiaci-digitális-érettség-2023-2025-összehasonlító-elemzés", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://proptech.hu/hubfs/Proptech-hu-logo-2025-transp.png" }, "name" : "Kalmár & Co Bt" } } ```