A Balkan Property Forum legutóbbi belgrádi eseménye ismét bebizonyította, hogy a régió ingatlanpiaca tele van potenciállal. Belgrád pezsgő, nyitott és inspiráló város, ahol a kihívásokkal teli politikai környezet ellenére egyértelműen érezhető a fejlődés iránti ambíció és pozitív energia.
A konferencia egyik kiemelt panelbeszélgetése a „Smart Moves in the Real Estate Industry” címet viselte, amelynek moderálására Kalmár Zoltán kapott felkérést. A beszélgetés résztvevői voltak:
- Hubert Abt, FRICS (Newworkoffice)
- Arany János (FiREG)
- Aljoša Sevčnikar (Imagine)
Már a beszélgetés elején világossá vált: ez nem egy klasszikus „termékbemutató” panel lesz. A fókusz sokkal inkább az embereken, a szervezeti működésen, a változásmenedzsmenten és a valódi üzleti kihívásokon volt.
Nem a technológiával kezdtük – és ez volt a legfontosabb tanulság
A panel első kérdése az egyéni és vállalati bemutatkozásról szólt, de gyorsan tovább léptünk arra, hogy milyen problémákat oldanak meg valójában ezek a megoldások. A válaszokból egyértelműen kirajzolódott:
- nem pusztán költségcsökkentésről van szó,
- nem önmagában az időmegtakarítás a cél,
- hanem átláthatóbb működésről, jobb döntéstámogatásról és skálázhatóságról.
A digitális eszközök akkor értékesek, ha üzleti problémára adnak választ, nem pedig azért kerülnek bevezetésre, mert „trendik”.
Miért gyorsult fel a digitalizáció az ingatlanszektorban?
A harmadik kérdésnél a beszélgetés stratégiai szintre lépett. A panelisták egyetértettek abban, hogy a digitalizáció gyorsulását több tényező együttese okozta:
- növekvő üzemeltetési és energiahatékonysági nyomás,
- transzparencia iránti befektetői elvárások,
- munkaerőhiány és tudásvesztés,
- valamint a COVID utáni működési újragondolás.
A digitalizáció nem cél, hanem válasz a piaci kényszerekre.
Készen áll-e az ingatlanszektor a digitális megoldásokra?
Talán ez volt a panel egyik legfontosabb kérdése. A válasz nem volt fekete-fehér.
Igen, a szektor technológiailag egyre nyitottabb, de a siker kulcsa nem a szoftver, hanem:
- a vállalati kultúra,
- a belső digitális kompetencia,
- a megfelelő edukáció és onboarding,
valamint a folyamatos támogatás.
Többször is elhangzott, hogy a change management nem kísérő elem, hanem a legfontosabb sikertényező.
Ha az emberek nem értik, miért történik a változás, akkor a bevezetés csak egy újabb „projekt” lesz, nem pedig valódi transzformáció.
Integráció: hogyan ne váljon a tech stack drága és széttöredezett rendszerré?
A panel egyik leggyakorlatiasabb része az integráció kérdése volt. A tanácsok egy irányba mutattak:
- mindig üzleti célból induljunk ki, ne eszközből,
- legyen világos adatstratégia,
- kerüljük az ad-hoc megoldásokat,
- és gondolkodjunk ökoszisztémában, nem egyedi rendszerekben.
Egy mosolyt is kiváltó, de nagyon igaz megállapítás, mi szerint „Az Excel még mindig a világ legnagyobb ERP rendszere” – de hosszú távon nem képes valós idejű, megbízható döntéstámogatást nyújtani.
A beszélgetés zárásaként minden panelista megfogalmazott egyetlen „smart move”-ot a jövőre nézve. Ezek közös nevezője egyértelmű volt: kezdjük az emberekkel és a miérttel.
Vonjuk be az ügyfelet, a bérlőt, az üzemeltetőt már a tervezési fázisban. Az ingatlan végső soron nem technológia, hanem emberek számára működő tér.
A belgrádi panelbeszélgetés legfontosabb üzenete az volt, hogy az ingatlanpiac jövőjét nem önmagában a technológia, hanem a gondolkodásmódunk és a változásra való hajlandóságunk formálja.
És igen Belgrád valóban gyönyörű város, tele lehetőségekkel. Ha a régió megtartja ezt a nyitottságot és tanulási hajlandóságot, a „smart moves” nemcsak elméletben, hanem a gyakorlatban is meg fognak valósulni.
Kövess minket Facebookon és Linkedinen!
